Kontakt

Szczegółowe informacje o ofercie ESSENTIS.

Szkolenia otwarte i zamknięte:
Agnieszka Mruczyńska-Gmurek
manager ds. sprzedaży i organizacji szkoleń
tel. 22 353 25 11, 782 181 424, 22 216 96 19
e-mail: agnieszka.gmurek(małpa)essentis.pl

właścicielem marki ESSENTIS – szkolenia marketingowe jest:
Wydawnictwo Marketing w Praktyce
ul. Sady Żoliborskie 13/16, 01-772 Warszawa
NIP 521 181 57 82

Prezes Wydawnictwa
Zdzisław Kraśnicki
tel. 22 353 25 11
kom. 603 68 36 36
e-mail: zdzislaw.krasnicki(małpa)essentis.pl

ESSENTIS jest marką zbudowaną na ponad 12-letnim dorobku
cenionego w branży marketingowej miesięcznika
„Marketing w Praktyce” i na bieżąco z nim współpracuje.

Newsletter

Zachęcamy do zamówienia naszego newslettera. Informujemy w nim o aktualnych programach, a także zapowiadamy szkolenia przyszłe.

Odsyłamy też do wiążących się z tematami szkoleń artykułów publikowanych w miesięczniku "Marketing w Praktyce". Polecamy najciekawsze teksty o trendach i wydarzeniach marketingowych, a także odsyłamy do szczególnie wartościowych publikacji z bogatych zasobów zgromadzonych w archiwum miesięcznika.

Osoby, które zamówią newsletter, będą mogły wygrywać w comiesięcznym konkursie interesujące książki o tematyce biznesowo-marketingowej.

Nasz newsletter oszczędzi Ci żmudnego poszukiwania w internecie i prasie wiarygodnych informacji o ciekawych szkoleniach marketingowych. Zarekomenduje wartościowe publikacje biznesowe. Otrzymasz skondensowane i pożyteczne wiadomości wprost na swoją skrzynkę mailową.

Lokalizacja

Miejsce szkoleń ESSENTIS
– nowoczesny biurowiec
INTRACO przy ul. Stawki 2,
usytuowany w północnej części
Śródmieścia w bezpośrednim
sąsiedztwie stacji metra.

Lokalizacja

Stanowisko ESSENTIS usytuowane jest po prawej stronie recepcji.
Tutaj uczestnicy szkoleń rejestrują się i odbierają karty wstępu.

Lokalizacja

Nowoczesne sale szkoleniowe znajdują się na 38. piętrze biurowca.
Za oknami – piękna panorama Warszawy.

Lokalizacja

Wyświetl większą mapę
Lokalizacja biurowca INTRACO ma wiele atutów – położenie w centrum miasta i bezpośrednie sąsiedztwo stacji metra Warszawa – Dworzec Gdański powoduje, że łatwo dotrzeć do tego miejsca środkami komunikacji miejskiej, jak i samochodem – w biurowcu znajduje się podziemny parking.

Bilet normalny komunikacji miejskiej (metro, autobus, tramwaj) kosztuje 2,80 zł. Orientacyjny koszt taksówki (z korporacji na telefon) na trasie Dworzec Warszawa Centralna – INTRACO wynosi około 20,00 zł.

Lokalizacja

Restauracja, w której lunch jedzą uczestnicy szkoleń ESSENTIS.

Start controlling marketingowy Controlling marketingowy - segmentacja, budżetowanie, analiza konkurencji.

szkolenia: controlling marketingowy
Drukuj

szkolenie: Controlling marketingowy - segmentacja, budżetowanie, analiza konkurencji.

Zamów

Lokalizacja

Termin najbliższego szkolenia, miejsce i cena

29-30 (wt-śr) czerwiec 2010
10–18, 9–17, Warszawa

2200 zł

informacje o trenerze

Trener szkolenia

Michał
Dziekoński

 

Zauważyłem rosnącą niechęć ze strony szefów marketingu do stosowania własnych osądów;
z reguły zbyt polegają oni na badaniach i używają ich jak pijak latarni
– do kurczowego trzymania się, zamiast do oświetlenia otoczenia.

 David Ogilvy

Znajomość segmentów rynku, rzetelne szacowanie potencjału rynkowego i opracowywanie trafnych budżetów to klucz do budowania trwałej przewagi konkurencyjnej. Właściwa ocena rynków B2B i B2C, określenie przewag konkurencyjnych pozwala na tworzenie właściwych planów i strategii marketingowych, których celem jest zwiększenie sprzedaży, obrotów, a w konsekwencji zysku. Uczestnicy szkolenia wezmą udział w interaktywnych warsztatach, w trakcie których poznają segmenty na polskim rynku – zarówno B2C, jak i B2B. Poznają metody prowadzenia analizy rynku, prognozowania sprzedaży i na podstawie zdobytych danych nauczą się wyznaczać budżety marketingowe.
Tego właśnie dowiesz się dzięki szkoleniom ESSENTIS.

Rozwój umiejętności:

 

  • oceny potencjału segmentów konsumentów B2B i B2C na polskim rynku
  • opracowywania budżetów marketingowych
  • analizy rynku i szacowania potencjału rynkowego
  • określania pojemności i chłonności rynku
  • analizy konkurencji oraz określania nisz rynkowych

Narzędzia ułatwiające przyswajanie wiedzy:

 

  • Gry symulacyjne z segmentacji B2B i B2C (realia rynku polskiego)
  • Case studies
  • Zadania indywidualne i grupowe
  • Mind mapping
  • Learning by doing (analiza wskaźników wygenerowanych w grze strategicznej)

Controlling marketingowy - segmentacja, budżetowanie, analiza konkurencji.
Miejsce szkolenia: Warszawa.
 

© 2009 ESSENTIS szkolenia marketingowe

szkolenia@essentis.pl | tel. 22 353 25 11, fax 22 435 51 21